Risklərin idarə edilməsi şöbəsinin rəhbəri

Təsvir

Risk strategiyası və siyasətlərin hazırlanması

• BOKT-nin fəaliyyətini əhatə edən bütün proseslər üzrə risklərin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və idarə olunmasına nəzarət etmək;

• BOKT-nin Risk İştahının (Risk Appetite) müəyyən edilməsində iştirak etmək və risk limitlərinin formalaşdırılmasına təkliflər vermək;

• Kredit, əməliyyat, likvidlik və bazar risklərinin idarə edilməsi üzrə daxili siyasət, qayda və prosedurların hazırlanmasını və təkmilləşdirilməsini təmin etmək;

• Risklərin qiymətləndirilməsi və idarə edilməsi üzrə metodologiyaların, modellərin və yanaşmaların seçilməsi və tətbiqi ilə bağlı təkliflər vermək;

• Skorinq sistemlərinin və anderraytinq modellərinin hazırlanması və təkmilləşdirilməsinə rəhbərlik etmək.

Kredit risklərinin idarə edilməsi və portfel analizi

• Kredit portfelinin keyfiyyətini mütəmadi olaraq təhlil etmək və portfel üzrə əsas risk göstəricilərinə nəzarət etmək;

• Vaxtı keçmiş kreditlərin (NPL) səviyyəsini və dinamikasını monitorinq etmək;

• Kredit portfelində sektor, region, məhsul və borcalan qrupları üzrə konsentrasiya risklərini müəyyən etmək və müvafiq limitlərin tətbiqi ilə bağlı təkliflər vermək;

• Potensial kredit itkiləri üzrə ehtiyatların düzgün hesablanmasına və formalaşdırılmasına nəzarət etmək;

• Kredit risklərinin qiymətləndirilməsi üzrə təhlillər aparmaq və nəticələr əsasında rəhbərliyə təkliflər təqdim etmək.

Maliyyə və likvidlik risklərinin idarə edilməsi

• BOKT-nin öhdəliklərini vaxtında yerinə yetirməsi üçün likvidlik vəziyyətini və pul vəsaitlərinin hərəkətini (Cash Flow) təhlil etmək;

• Likvidlik risklərini müəyyən etmək, qiymətləndirmək və onların idarə olunması üzrə tədbirlər hazırlamaq;

• Valyuta məzənnələrində və faiz dərəcələrində baş verən dəyişikliklərin BOKT-nin maliyyə vəziyyətinə, kredit portfelinə və gəlirliliyinə təsirini qiymətləndirmək;

• Likvidlik, valyuta, faiz və digər maliyyə riskləri üzrə limitlərə nəzarət etmək;

• Müxtəlif iqtisadi və maliyyə ssenariləri üzrə stress-testlər hazırlamaq və həyata keçirmək.

Əməliyyat, hüquqi və informasiya təhlükəsizliyi riskləri

• Əməliyyat risklərinin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi, təhlili, monitorinqi və hesabatlığını həyata keçirmək;

• Filial və baş ofis struktur bölmələrində biznes proseslərini qiymətləndirmək, riskləri müəyyən etmək və onların optimallaşdırılması məqsədilə monitorinqlər aparmaq;

• Kredit rəsmiləşdirilməsi, kassa əməliyyatları, filial fəaliyyəti və digər daxili proseslərdə mövcud riskləri müəyyən etmək;

• Baş verən qayda pozuntularının səbəblərini təhlil etmək və onların aradan qaldırılması üzrə təkliflər vermək;

• Daxili və xarici dələduzluq (Fraud) risklərinin monitorinqini həyata keçirmək və qabaqlayıcı tədbirlərlə bağlı təkliflər hazırlamaq;

• BOKT-nin informasiya təhlükəsizliyi ilə bağlı riskləri müəyyən etmək, rəhbərliyi məlumatlandırmaq və müvafiq düzəlişlərin aparılması üzrə təkliflər vermək;

• AMB tərəfindən BOKT-lər üçün müəyyən edilmiş prudensial tələblərə və digər normativ tələblərə riayət olunmasına risk baxımından nəzarət etmək.

Risklərin monitorinqi və nəzarət mexanizmləri

• Mövcud risklər üzrə risk xəritəsini hazırlamaq, mütəmadi yeniləmək və davamlı monitorinqini həyata keçirmək;

• Əsas Risk İndikatorları (KRI) üzrə məlumatları toplamaq, təhlil etmək və dəyişiklikləri izləmək;

• Potensial risklərin vaxtında müəyyənləşdirilməsi və qiymətləndirilməsi məqsədilə müvafiq metod və modellərdən istifadə etmək;

• Risklərin optimallaşdırılması və nəzarət mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflər hazırlamaq;

• Risklərin idarə edilməsi prosesində müəyyən edilmiş boşluqların aradan qaldırılmasına nəzarət etmək.

Hesabatlılıq və komitələrdə iştirak

• Risklərin qiymətləndirilməsi, təhlili və nəticələri üzrə dövri hesabatlar hazırlamaq;

• Rəhbərlik, İdarə Heyəti və Müşahidə Şurası üçün risk hesabatlarının hazırlanmasını təmin etmək;

• Risklərin idarə edilməsi üzrə tələb olunan hesabatlıqları hazırlamaq və təqdim etmək;

• Risk Komitəsi və Kredit Komitəsinin iclaslarında müstəqil risk rəyi ilə iştirak etmək və səs hüququ çərçivəsində qərarların qəbul edilməsinə töhfə vermək;

• Risk göstəricilərində əhəmiyyətli dəyişikliklər və yeni yaranmış risklər barədə rəhbərliyi vaxtında məlumatlandırmaq.

Risk mədəniyyətinin inkişafı

• Filial və baş ofis struktur bölmələrində risk mədəniyyətinin formalaşdırılması və inkişaf etdirilməsi məqsədilə maarifləndirmə tədbirləri həyata keçirmək;

• Əməkdaşların risklərin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi və idarə olunması üzrə məlumatlılığının artırılmasına dəstək vermək;

• Risklərin idarə edilməsi üzrə daxili tələblərin əməkdaşlara çatdırılmasını və onların tətbiqinə nəzarəti təmin etmək.