Kommersiya rəhbəri

Təsvir

• Layihələrin ehtimal büdcə (estimate budget) və xərc planlarının (cost plans) hazırlanması prosesinin təşkili və idarə olunması;

• Layihələrin iş qrafikinin hazırlanmasının və nəzarətinin təşkili;

• Layihələndirmə və tikinti mərhələlərində dəyərin idarə olunması (Value management);

• Layihələrin bütün mərhələlərində dəyişikliklərə nəzarət;

• Layihələndirmə və tikinti mərhələlərində zərurət yarandığı zaman mühəndis optimallaşdırması prosesini təşkil etmək (Value Engineering);

• Layihələrin strategiyasına uyğun olaraq, tender və satınalma paketinin hazırlanması prosesinin təşkili və prosesin icrasına cavabdeh olmaq;

• Müqavilələrin hazırlanması prosesinə imzaya qədər nəzarət və idarə etmək;

• Müqavilələrin imza prosesindən sonra icrasının nəzarətini təmin etmək (Contract Administration);

• Müqavilələrin ödəniş cədvəlinə nəzarət və idarə etmək;

• İmzalanmış müqavilələrin dəyişikliklərinin idarə olunması (post-contract stage change management and control);

• Layihələrin maliyyə axınları hesabatlarının hazırlanması prosesinə nəzarət və idarə etmək (Initial Cash flows Management);

• İddiaların (tələblərin) təhlili, əsas səbəblərinin araşdırılması və hesabatların rəhbərliyə təqdim edilməsi;

• Layihələrin Aralıq hesabatlarının hazırlanması (Interim Cost Reports);

• Layihələrin qazanılmış dəyərinin periodik təhlilini aparmaq (Earned Value Analysis);

• Layihə çərçivəsində podratçıların müqavilə üzrə ilkin və yekun təhvil-təslim prosesini təşkil etmək (Practical & Final Completion Certificates);

• Layihələrin kommersiya tərəfindən uğurlu olmasını təmin etmək;

• Layihələr üzrə Yekun Xərc və Qənaət Hesabatını hazır etmək və Layihə müdirinə təqdim etmək.